年初突如(rú)其來(lái)的疫情徹底改變了(le)消費世界，消費者與品牌的關(guān)系被重新(xīn)定義。許多品牌對于自己的發展前景感到迷茫。對此，深圳無限腦洞品牌公司分(fēn)享了(le)五個(gè)打造堅韌品牌的核心功課。
發布時(shí)間(jiān)：2020.10.21
品牌聯名已經不是稀罕事(shì)了(le)，重要的是如(rú)何讓聯名發揮“1+1>2”的作(zuò)用，這(zhè)才是聯名的關(guān)鍵所在。
這(zhè)些(xiē)聯名包裝中，經典攜手盧浮宮名畫，意在傳播藝術，讓藝術以更親近的方式走進人(rén)們的生(shēng)活；特侖蘇以非遺文化(huà)剪刻紙來(lái)為(wèi)包裝做升級，是傳承非遺文化(huà)，是對傳統文化(huà)的認可和支持；日本清和小雞拉面則是用聯名手辦為(wèi)聯名包裝帶來(lái)更大的熱度；五條人(rén)和拉面說(shuō)的睡不着拉面主題包裝，更是與衆多年輕人(rén)心意相通。
這(zhè)些(xiē)聯名包裝中，經典攜手盧浮宮名畫，意在傳播藝術，讓藝術以更親近的方式走進人(rén)們的生(shēng)活；特侖蘇以非遺文化(huà)剪刻紙來(lái)為(wèi)包裝做升級，是傳承非遺文化(huà)，是對傳統文化(huà)的認可和支持；日本清和小雞拉面則是用聯名手辦為(wèi)聯名包裝帶來(lái)更大的熱度；五條人(rén)和拉面說(shuō)的睡不着拉面主題包裝，更是與衆多年輕人(rén)心意相通。
發布時(shí)間(jiān)：2020.10.19
在消費品投資圈裏，對所投品牌的品類選擇是極其看重的，它很大程度上(shàng)決定了(le)品牌的未來(lái)空間(jiān)，甚至有“品類定天下(xià)”的說(shuō)法。
從近些(xiē)年成功的新(xīn)消費品品牌來(lái)看，我們可以總結出一(yī)些(xiē)關(guān)于選擇品類的規律性認識，其中有幾種常見的套路(lù)，下(xià)面我鬥膽做一(yī)個(gè)總結分(fēn)析。
從近些(xiē)年成功的新(xīn)消費品品牌來(lái)看，我們可以總結出一(yī)些(xiē)關(guān)于選擇品類的規律性認識，其中有幾種常見的套路(lù)，下(xià)面我鬥膽做一(yī)個(gè)總結分(fēn)析。
發布時(shí)間(jiān)：2020.10.17
消費者憑借運氣抽中商(shāng)品，随機化(huà)的體(tǐ)驗讓用戶欲罷不能(néng)，刺激複購(gòu)率與二次傳播，盲盒營銷成為(wèi)近一(yī)年來(lái)品牌非常青睐的新(xīn)玩(wán)法。購(gòu)買欲和收集癖被激起，一(yī)時(shí)間(jiān)盲盒成了(le)一(yī)種讓人(rén)上(shàng)瘾的存在。從很早之前的扭蛋機、福袋，到集卡、抽卡、SSR等方式，都與盲盒有着異曲同工之處，這(zhè)種“拆箱驚喜成瘾”的方式讓人(rén)“上(shàng)頭”。
發布時(shí)間(jiān)：2020.10.11
很多的人(rén)在找設計師的時(shí)候更加的傾向于找那些(xiē)拿了(le)很多獎杯和證書的設計師，畢竟，無論是在什(shén)麽行業中，文憑都是一(yī)塊墊腳石，這(zhè)是可以理(lǐ)解的。然而，這(zhè)并不意味着沒有獎杯的設計師就(jiù)無法做到這(zhè)一(yī)點。正如(rú)古代才華橫溢的文人(rén)學者一(yī)樣，他們的“武功”雖不為(wèi)朝廷所青睐，但(dàn)他們的作(zuò)品卻永遠(yuǎn)流傳于世。
因此，拿着獎杯的設計師可能(néng)并不适合你，有很多的設計師隻是空有名頭，卻無法把握好(hǎo)空間(jiān)設計。餐廳的設計需要設計師了(le)解餐廳的經營管理(lǐ)，而餐廳的設計應注重餐廳的經營和定位。小編想提醒大家，如(rú)果你想在餐飲業賺錢(qián)，我們不能(néng)過分(fēn)的注重那些(xiē)有獎杯的公司，而是要選擇出更加專業化(huà)的公司來(lái)合作(zuò)。
因此，拿着獎杯的設計師可能(néng)并不适合你，有很多的設計師隻是空有名頭，卻無法把握好(hǎo)空間(jiān)設計。餐廳的設計需要設計師了(le)解餐廳的經營管理(lǐ)，而餐廳的設計應注重餐廳的經營和定位。小編想提醒大家，如(rú)果你想在餐飲業賺錢(qián)，我們不能(néng)過分(fēn)的注重那些(xiē)有獎杯的公司，而是要選擇出更加專業化(huà)的公司來(lái)合作(zuò)。
發布時(shí)間(jiān)：2020.10.10
建設海南(nán)自由貿易港，是習近平總書記親自謀劃、親自部署、親自推動的改革開放(fàng)重大舉措，是黨中央着眼國内國際兩個(gè)大局，深入研究、統籌考慮、科學謀劃作(zuò)出的戰略決策。為(wèi)更好(hǎo)地宣傳推介海南(nán)自由貿易港，樹立海南(nán)自由貿易港獨特形象，打造海南(nán)自由貿易港視(shì)覺文化(huà)符号，中共海南(nán)省委自由貿易港工作(zuò)委員(yuán)會辦公室（以下(xià)簡稱省委自貿港工委辦）現(xiàn)面向社會各界公開征集海南(nán)自由貿易港形象标識（Logo）設計方案。
發布時(shí)間(jiān)：2020.10.10
選對合适的方法去打造IP，豐富IP的内容化(huà)特征，打造足以吸引消費者的人(rén)格化(huà)屬性，不斷增強IP與消費者的黏性，再通過IP授權、開發IP衍生(shēng)品等方式就(jiù)可以創造IP商(shāng)業化(huà)價值，實現(xiàn)盈利。
發布時(shí)間(jiān)：2020.10.09
秋之美，在其絢爛。魯花中秋禮盒是一(yī)款集合了(le)油、米、面、醬、的調味品組合裝，我們以裝飾線條與複古色彩，将傳統記憶和現(xiàn)代生(shēng)活串聯，一(yī)幅靜谧恬淡的秋收景象躍然紙上(shàng)，點出“花好(hǎo)月(yuè)圓”的意境，讓傳統題材散發現(xiàn)代美感。
發布時(shí)間(jiān)：2020.10.08
新(xīn)品牌往往由于資源不足，既無法支撐巨額資金(jīn)的廣告投入，也(yě)很難在短期内建立起覆蓋廣泛用戶的銷售渠道，這(zhè)就(jiù)導緻新(xīn)品牌基本上(shàng)沒有任何破局的機會。這(zhè)也(yě)是為(wèi)什(shén)麽消費領域的各個(gè)核心品類，都主要由寶潔、聯合利華、歐萊雅、雀巢、瑪氏與箭牌等資金(jīn)雄厚，渠道基礎牢固的消費品巨頭或品牌管理(lǐ)公司所牢牢占據。
這(zhè)種狀況一(yī)直持續了(le)很多年時(shí)間(jiān)，直到最近幾年，我們欣喜的看到一(yī)些(xiē)變化(huà)。類似小家電品牌小熊電器(qì)、堅果品牌三隻松鼠與服裝品牌GXG等一(yī)些(xiē)全新(xīn)的品牌開始打破傳統品牌的封鎖，在短短幾年的時(shí)間(jiān)内迅速崛起并實現(xiàn)上(shàng)市(shì)。
這(zhè)種狀況一(yī)直持續了(le)很多年時(shí)間(jiān)，直到最近幾年，我們欣喜的看到一(yī)些(xiē)變化(huà)。類似小家電品牌小熊電器(qì)、堅果品牌三隻松鼠與服裝品牌GXG等一(yī)些(xiē)全新(xīn)的品牌開始打破傳統品牌的封鎖，在短短幾年的時(shí)間(jiān)内迅速崛起并實現(xiàn)上(shàng)市(shì)。
發布時(shí)間(jiān)：2020.10.01
唐彬森和我都有一(yī)個(gè)判斷，就(jiù)是接下(xià)來(lái)5到10年，是新(xīn)消費品牌的黃(huáng)金(jīn)時(shí)間(jiān)，真的别急，這(zhè)次的時(shí)間(jiān)窗口挺長的，中國消費者太多了(le)，14億啊！中國的供應鏈太強大了(le)，世界工廠啦！中國的傳播溝通太敏捷啊，抖音(yīn)、快(kuài)手、小紅(hóng)書呀！優秀的産品經理(lǐ)們，你們不是春天來(lái)了(le)，你們是夏天都到了(le)，而且是五到十年的熊熊盛夏。
放(fàng)眼望去，哪哪兒(ér)都是機會，我鼻炎用的洗鼻鹽水誰給颠覆一(yī)下(xià)？我不想再買法國那個(gè)上(shàng)百元一(yī)小瓶深海“純潔的海水”洗鼻子(zǐ)交智商(shāng)稅了(le)，農(nóng)夫山泉加對了(le)比例鹽就(jiù)行，主要是大瓶！噴口要符合人(rén)體(tǐ)工程學！老幹媽辣醬當霸主太久了(le)，今天年輕人(rén)口味求新(xīn)求變，是該有新(xīn)口味、新(xīn)包裝、新(xīn)場(chǎng)景來(lái)好(hǎo)好(hǎo)挑戰一(yī)下(xià)了(le)。
放(fàng)眼望去，哪哪兒(ér)都是機會，我鼻炎用的洗鼻鹽水誰給颠覆一(yī)下(xià)？我不想再買法國那個(gè)上(shàng)百元一(yī)小瓶深海“純潔的海水”洗鼻子(zǐ)交智商(shāng)稅了(le)，農(nóng)夫山泉加對了(le)比例鹽就(jiù)行，主要是大瓶！噴口要符合人(rén)體(tǐ)工程學！老幹媽辣醬當霸主太久了(le)，今天年輕人(rén)口味求新(xīn)求變，是該有新(xīn)口味、新(xīn)包裝、新(xīn)場(chǎng)景來(lái)好(hǎo)好(hǎo)挑戰一(yī)下(xià)了(le)。
發布時(shí)間(jiān)：2020.09.30
商(shāng)務(wù)聯系:唐先生(shēng)
電話(huà):138 2883 5490
